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Collaboration & Ecosystem Manager bei Porsche Consulting.

Collaboration & Ecosystem Manager bei Porsche Consulting.

Der Experte ist Collaboration & Ecosystem Manager im Innovation Lab bei Porsche Consulting.

 

Porsche Consulting über sich: “Als führende Unternehmensberatung für die Umsetzung von Strategien haben wir eine klare Mission: Wir schaffen Wettbewerbsvorteile auf Basis messbarer Ergebnisse. Wir denken strategisch und handeln pragmatisch. Unser Fokus liegt immer auf den Menschen - aus Prinzip. Denn Erfolg entsteht durch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und ihren Mitarbeitern. Unser Ziel erreichen wir nur, wenn wir Begeisterung für notwendige Veränderungen bei allen Beteiligten auslösen. Als Berater verfolgen wir in jedem Projekt einen sportlichen Ansatz. Fair Play liegt uns am Herzen. Wir sind nie zufrieden mit dem, was wir erreicht haben. Wir streben immer danach, etwas besser zu sein. Unsere Unabhängigkeit ist dabei hilfreich, denn sie gibt uns die Freiheit, ungewöhnliche Lösungen zu finden. 

 

Mit Hauptsitz in Stuttgart ist die Porsche Consulting GmbH eine Tochtergesellschaft des Sportwagenherstellers Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG. Gegründet im Jahr 1994 mit einem Team von vier Personen, beschäftigt sie derzeit mehr als 800 Mitarbeiter. Als international tätiges Unternehmen mit eigenen fünf internationalen Niederlassungen in Mailand, São Paulo, Atlanta und Palo Alto, Shanghai und Peking sowie Paris zählt sie zu den führenden Managementberatungen Deutschlands. Nach dem Prinzip "Strategische Vision, intelligente Umsetzung" beraten ihre Experten weltweit große Konzerne und mittelständische Unternehmen in den Branchen Automobil, Luftfahrt und Raumfahrt sowie Maschinen- und Anlagenbau. Auch Kunden aus den Bereichen Life Sciences, Finanzdienstleistungen, Konsumgüter, Einzelhandel und Bauwesen zählen zu ihren Mandanten.”

 

Der Experte über sich: “Experte für Produktion & Logistik - Strategieentwicklung und praktische Umsetzung. 10 Jahre Industrieerfahrung und mehr als 15 Jahre Strategie- und Managementberatung.”

 

Seine Erfahrung sammelte er als Leiter Produktion und Fertigungsplanung bei der DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH und als Projektleiter Produktionsplanung bei der Brose Group.

 

Skills: Unternehmensberatung  -  Automobilindustrie  -  Projektmanagement  -  Strategisches Management  -  Produktionsmanagement  -  Strategische Planung  -  Veränderungsmanagement  -  Produktionsplanung  -  Unternehmensplanung

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